中国航空报讯：“国有企业的首要职责，就是实现国有资产保值增值。这是衡量国企工作优劣的关键！”李克强总理在国务院常务会议上曾强调。
自太航科技成立以来，以党中央、集团公司的政策精神为指引，以价值创造、股东回报为导向，积极探索利用资本市场平台、开拓股权融资渠道，优化资本结构、推进混合所有制改革，探索“轻资产”商业模式，由管资产向管资本转变，探求企业高质量发展方式，助力国有资产保值增值。
寻求资本市场平台开拓股权融资渠道
2018年，太航科技积极推动投资子公司中航锦恒公司融入资本市场，中航锦恒公司登陆山西股权交易中心“军民融合板”，成为山西省“军民融合板”首批挂牌企业，为下一步深入推进股权结构调整、对接资本市场、深度推进军民融合等方面进行了有益尝试，也为公司深度推进军民融合、寻求更多的资源和机会创造了良好条件。
太航科技公司完成对投资子公司太航德克森公司的股份制改造工作，不断完善内部治理，夯实管理基础，建立现代企业制度，激发发展活力，努力培育和发展竞争优势和实力，围绕资本市场发行上市标准努力“达标”，持续增强公司发展潜力和后劲，为后续进入资本市场、挂牌上市计划奠定了坚实基础。
优化资本结构提升企业综合竞争力
太航科技公司树立整体发展意识，加快推进公司所涉足行业的横向联合和专业化重组，提升资源配置效率，增强产业竞争能力，对技术和产品同根同源、市场和行业同域的产业进行专业化重组整合，有效利用重组整合向产业链上下游延伸，攥紧拳头壮大产业主体，行动是初心最有力的说明，实践证明、成绩昭示，在提高产业集中度、突破关键技术瓶颈、提升产品品质、拓宽市场渠道、打造知名品牌等方面发挥着更好的协同效应，公司产业焕发出强劲的发展动力。
2017年，太航科技公司完成下属两家汽车零部件子公司重组整合后，大力实施技改、强化管理控制、推进质量提升、全面降本增效，在整合后连续两年收入突破亿元，收入、利润实现双增长、双突破，达到更好更快的高质量发展的目的。
2018年，太航科技公司推进深化改革工作提速加码，启动了计量测控产业的改革调整工作，推进计量测控产业横向联合和专业化重组，扩大业务规模和经营范围，以原太航压力测试公司为核心，集聚计量产业人才队伍，引进优质战略投资者，优化股权结构，进行增资扩股，提高资源配置效率、降低运营成本、增强产业竞争能力和运营能力，提升总体实力。
探索全新商业模式实现软实力价值化
太航科技公司快速提高市场反应能力，进行业务流程重塑和价值再造，开始转眼于“轻资产运作”的运营角度，着眼于价值型销售、服务型销售和分享型销售，致力于成为产业链的一环、生态圈的一片，在渐趋激烈的竞争中，挖掘和培育核心竞争力，让品牌的力量依附更多项目焕发持续活力，以滚雪球的方式获得更多同类市场的青睐，实现国有资产保值增值。
太航馨悦养护院作为山西省第一家由大型国企投资创办的智慧型专业养老机构、第一家真正落地的医养结合专业养老机构，第一家以收住失能失智老人为主的专业养老机构，经过多年的发展和沉淀，形成了专业化、标准化、系统化、规范化管理模式，拥有先进的管理团队，通过管理输出成功实现与山西省河津市养老院项目的合作。
太航科技公司投资子公司太航大酒店与中核新能核工业工程有限责任公司合作，通过成熟的经营业务能力接管太行核美酒店，实现公司软实力价值最大化。
规范治理结构完善和优化管控模式
太航科技公司重新梳理两级公司投资管理模式，修订完善投资管理办法和法人治理结构相关规定，有效促进两级公司的高效运作，提升了整体运营效率，不断强化董事会、监事会的作用，加强对外派董监事人员管理，下放对子公司经理层管理权；制定投资后评估管理办法，对投资效果进行后评估，形成完善的闭环管控制度，以提升公司投资的科学性、有效性和回报率，不断提升投资管理水平和资本化运作能力。同时明确公司总部价值、服务、监管“三个中心”定位，明确了总部在产业运营和资产运作中，发挥战略策划、产业调整、资产资源优化、资本运作等价值作用，实现产业发展与回报，确保国有资产保值增值；为投资子公司搭建共性需求平台，为其业务推进、经营管理需求提供服务指导；通过子公司董事会、监事会、经理层对产业的战略计划、财务管理、高管人才、运营合规及风险等方面体现监管中心职能。
志之所趋，无远弗届，穷山距海，不能限也。实现国有资产保值增值和股东回报是太航科技公司始终铭记和努力实现的目标。未来，太航科技公司将更加积极地探索资本化运作的路径和深化混合所有制改革，完善企业激励机制，激发企业活力，以现有产业为经营基础和管理服务中心，精准对接资本市场，由管资产向管资本转变，促进公司产业具备更加持续的高成长速度和更强劲的创新能力，插翼飞翔！
