近日，由盘古信息打造的冠捷科技集团式数字化改革项目迎来了新的里程碑：冠捷科技厦门工厂SMTMES项目成功验收，同时，厦门工厂组测包MES项目、武汉工厂MES项目也已正式启动，这是继福清工厂SMTMES项目验收后，冠捷科技又一数字化工厂成功验收，标志着冠捷科技集团式数字化改革再上新台阶，再启新篇章。
TPVPANGUS
集团式数字化改革规划
冠捷科技集团式数字化改革项目从“车间-工厂-集团”三重维度进行总体规划，围绕订单增量促进产业规模化、集约化；围绕营运效率和质量进行数据采集、分析、决策，并促使供应链过程自动、连续、可靠、智能，对于业务处理产生指导价值。
通过单工厂单元级的仓储管理、生产执行、资产管理、质量管理全面的供应链流程管理等，逐步拓展到其他工厂实现集团化信息化建设，实现集团多工厂部署应用和协同化管理。
TPVPANGUS集团式数字化改革第一站
福清工厂MES项目验收组测包启动回顾
福清工厂是冠捷科技数字化改革的起点，去年，冠捷科技福清SMTMES项目已成功验收。
TPVPANGUS集团式数字化改革第二站
走进厦门SMT数字化工厂
厦门SMT工厂是冠捷科技数字化改革的第二站，通过引入MES系统，实现了SMT生产过程的全面数字化管理，在生产效率提升、精细化管理、排产管理、质量保障、数据与追溯管理、成本控制、设备管理优化等方面取得了显著成效：
1.线体优化完成100%
2.产能提升7%
3.CPH提升6%
4.OEE提升8.3%
5.综合效益500万+
6.其他
（BI看板）
（冠捷科技厦门SMTMES项目验收会现场）
厦门SMTMES项目已成功验收，组测包MES项目也在紧锣密鼓的进行中，通过总结本次厦门SMTMES项目的实施经验，盘古信息与冠捷科技项目组成员将继续卯足干劲，补齐短板，确保厦门组测包MES项目保质完成。
（冠捷科技厦门组测包MES项目启动会现场）
TPVPANGUS集团式数字化改革第三站
武汉工厂MES项目正式启动
武汉工厂是冠捷科技集团式数字化改革的第三站，本次项目实施将围绕人员管理、生产过程管理、TPM管理、物料管理、设备联机、异常管理、可视化管理等功能模块，以核心价值导向达成项目目标：
保障产品质量
优化过程能力
提高订单履行能力
平台化协同管理
实现智能制造
6.集团多工厂应用
（冠捷科技武汉工厂MES项目启动会）
未来，盘古信息与冠捷科技将继续精诚合作，力争发挥盘古IMS数字化智能制造系统最大功效，持续推动系统在各工厂间深化应用，强化冠捷科技智能制造能力，为冠捷科技高质量发展赋能。
